Какой график работы предпочитают узбекистанцы: результаты опроса HeadHunter Центральная Азия

Формат рабочего графика — один из ключевых факторов при выборе работы. С развитием технологий, усилением тренда на гибкость и ростом популярности удалёнки, у соискателей появилось больше вариантов, чем когда-либо прежде. Однако многообразие форматов нередко приводит к замешательству: не всегда легко определить, какой график подойдёт лучше именно вам.

Мухамед Багдатулы
Мухамед Багдатулы
автор статей

Чтобы выяснить, какие формы занятости и графики предпочитают узбекистанцы, HeadHunter Центральная Азия провёл исследование среди более 900 соискателей. Ниже — итоги опроса.

Какой график работы вам удобнее всего?

  • Полный день — 45%
  • Удалённая работа — 30%
  • Гибкий график — 29%
  • Сменный график — 28%
  • Вахтовый метод — 8%

*каждый респондент мог выбрать несколько вариантов ответа

Наибольшей популярностью пользуется классический формат с полным рабочим днём, однако удалёнка и гибкий график также показывают устойчивую динамику.

«Гибридная работа — это золотая середина. Сотрудники будут совмещать работу из дома и из офиса. Это удобно, экономит время и позволяет компаниям быть гибче».
участник опроса
«Полная удалёнка останется актуальной, особенно в IT, дизайне, копирайтинге, маркетинге, аналитике и других digital-сферах. Но будет требовать высокой самодисциплины и ответственности».
участник опроса
«Проектная и фриланс-работа тоже будет набирать обороты. Всё больше людей выбирают свободу и несколько источников дохода вместо одной постоянной работы».
участник опроса
«Как финансист могу сказать: всё больше задач будет автоматизировано, а от специалиста будут ждать аналитики, рекомендаций, навыков работы с ИИ и визуализации данных. Формат работы — свободный, но требующий дисциплины».
участник опроса
«Я считаю, что в будущем будет доминировать гибридный формат, который сочетает удалённую и офисную занятость. Такой подход обеспечивает баланс между продуктивностью, гибкостью и личным взаимодействием в команде».
участник опроса

Какой режим рабочих дней вам ближе?

  • Пятидневка (5/2) — 70%
  • Свободный график — 33%
  • 2/2 (два рабочих дня, два выходных) — 20%
  • 15/15 — 9%
  • Другие форматы — 2%

*каждый респондент мог выбрать несколько вариантов ответа

Несмотря на растущий интерес к свободному графику, классическая пятидневка остаётся доминирующим форматом.

«Восьмичасовая пятидневка будет доминировать. Потому что в великих книгах написано: шесть дней работать, один день отдыхать».
участник опроса

Как вы относитесь к переработкам?

  • Приемлемо, если оплачивается — 71%
  • Готов(а), если это часть роста/развития — 34%
  • Только в исключительных случаях — 16%
  • Категорически против — 4%

*каждый респондент мог выбрать несколько вариантов ответа

Большинство опрошенных согласны на переработки при условии оплаты. При этом треть респондентов видит в переработках возможность профессионального роста.

В какое время суток вы наиболее продуктивны?

  • Зависит от задач и дня недели — 41%
  • День (12:00–18:00) — 35%
  • Утро (6:00–12:00) — 32%
  • Вечер (18:00–00:00) — 16%
  • Другое время — 7%

*каждый респондент мог выбрать несколько вариантов ответа

Каждый второй респондент отметил, что продуктивность зависит от типа задач и дня недели. Однако дневные и утренние часы остаются самыми активными периодами для большинства опрошенных.

Вывод

Опрос показал, что жители Казахстана по-прежнему отдают предпочтение стабильному и привычному формату работы — классическому полному дню и пятидневной неделе. Однако всё больше людей интересуются гибкими и удалёнными форматами, особенно в сферах, связанных с технологиями и цифровыми решениями.

Респонденты открыто говорят о важности баланса между гибкостью и дисциплиной, подчёркивая, что успех в новых форматах требует зрелого подхода и ответственности. Всё больше соискателей готовы работать в проектном формате, сочетать несколько источников дохода и использовать новые технологии в работе.

Работодателям важно учитывать эти тренды, адаптируя свои предложения и корпоративную культуру под ожидания будущих сотрудников.