Коллега мечты: каким его видят узбекистанцы
Работа – это не только про задачи, планы и дедлайны. Это ещё и про людей, с которыми мы делим будни, обсуждаем идеи, переживаем разные эмоции и просто проводим огромное количество времени. Коллектив становится второй семьёй: от него во многом зависит наше настроение, вовлечённость и даже желание приходить на работу. Чтобы понять, какими качествами должен обладать идеальный коллега и что, наоборот, может разрушить командную атмосферу, платформа hh.uz провела опрос среди более 300 узбекистанцев. Результаты оказались очень показательными и неожиданными.
Что вы больше всего цените в коллегах?
(возможен множественный ответ)
- Профессионализм — 70%
- Честность — 65%
- Надёжность — 61%
- Чувство юмора — 40%
- Эмпатия — 21%
- Другое — 3%
Вывод: Каждый второй и более опрошенный ценит профессиональные и моральные ориентиры. 70% считают важным профессионализм, 65% — честность, а 61% — надёжность. При этом 40% ценят чувство юмора, что говорит о стремлении к лёгкой и дружелюбной атмосфере. Эмпатия важна для каждого пятого (21%), а 3% указали иные качества, например, инициативность или уважение к личному пространству.
Какие качества мешают работе в команде?
(возможен множественный ответ)
- Безответственность — 90%
- Постоянное недовольство — 60%
- Грубость — 56%
- Пассивность — 51%
- Закрытость — 28%
- Другое — 3%
Вывод: Безответственность — главное «зло» в коллективе: её отметили 90% респондентов. Также мешают работе постоянное недовольство (60%), грубость (56%) и пассивность (51%). 28% раздражает закрытость. Это подчёркивает, что команды ждут от коллег не только ответственности, но и открытости к коммуникации. 3% указали свои версии, включая лицемерие и отсутствие самоорганизации.
Какой формат общения вам ближе?
(возможен множественный ответ)
- Спокойное, вежливое — 75%
- Дружелюбное и неформальное — 49%
- Только по делу — 32%
- Минимальное — 7%
- Другое — 1%
Вывод: Для 75% важно, чтобы общение оставалось спокойным и вежливым — без давления и резкости. Дружелюбный и неформальный стиль нравится почти каждому второму (49%). Только 32% предпочитают строгую деловую коммуникацию, и лишь 7% выбирают минимальные контакты. 1% отдал предпочтение другим форматам, например, гибридному — в зависимости от ситуации.
Насколько для вас важно чувствовать поддержку от коллег?
(возможен множественный ответ)
- Желательно — 51%
- Очень важно — 37%
- Предпочитаю самостоятельность — 16%
- Не имеет значения — 11%
- Другое — 1%
Вывод: Поддержка в коллективе важна для 88% респондентов: 51% считают её желательной, а 37% — критически важной. Только 16% предпочитают самостоятельность, а 11% заявили, что им всё равно. Лишь 1% отметил нестандартные форматы, такие как поддержка только в экстренных случаях. Это говорит о том, что даже самостоятельные сотрудники ценят командное плечо рядом.
Должны ли коллеги разделять ваши ценности?
(возможен множественный ответ)
- Не обязательно, если уважают границы — 70%
- Да, желательно — 20%
- Нет, главное — результат — 10%
Вывод: Для 70% респондентов совпадение взглядов не критично, если соблюдаются личные границы. Лишь 20% считают важным, чтобы ценности были общими, и только 10% полагают, что важен исключительно результат. Это подтверждает: уважение к границам личности — фундамент современной корпоративной этики.
Что говорят узбекистанцы:
«Для меня важно работать в коллективе, где каждый понимает важность своей роли и взаимодействует с коллегами на основе взаимного уважения. Когда люди в команде искренне поддерживают друг друга, особенно в сложные моменты, это создаёт атмосферу доверия и уверенности. Здесь вежливость и доброжелательность — это не просто слова, а основа для продуктивной работы и комфортной среды.»
«Очень ценю, когда в команде уважают мнение каждого. Важно, чтобы условия работы оставались стабильными, а руководство действительно доверяло сотрудникам, не вмешиваясь в каждую деталь. Это даёт возможность сосредоточиться на своём развитии и достижении целей. Важно, чтобы работа не становилась источником стресса, а наоборот — помогала расти, не угрожая выгоранием.»
Общий вывод
Опрос hh.uz показал: узбекистанцы ценят в коллегах сочетание профессионализма, честности и ответственности. Им важна спокойная, уважительная атмосфера, где есть место и юмору, и поддержке. Комфортная коммуникация, доверие, соблюдение личных границ и вовлечённость в общее дело — ключевые ингредиенты эффективной команды. А значит, работодателям стоит обращать внимание не только на компетенции, но и на то, как формируется внутренняя культура коллектива.