NEZHDANOV-GROUP, Корпорация бизнес-тренинга 

Екатеринбург

nezhdanov-group.ru

Сферы деятельности

Услуги для бизнеса

Образовательные учреждения

NEZHDANOV-GROUP, Корпорация бизнес-тренинга 

Группа экспертного консультирования «Стратегия» - новый проект УЦ «Приоритет».

 Команда консультантов и бизнес-тренеров «ПРИОРИТЕТ» под руководством Дениса НЕЖДАНОВА применяет мультимодальную схему обучения линейного и управленческого персонала.

1)      Первый этап подготовки обучения персонала связан с оценкой персонала.
 
Изначально группа обучения проходит несколько этапов оценки.
Методы оценки, применяемые ООО «ПРИОРИТЕТ»:
- анкетирование,
- тестирование,
- оценка персонала по навыковому методу Fi .S . E. Q . (Five graduated system for estimating of qualification ) – Дениса НЕЖДАНОВА.
- ассейсмент-тестирование, а также
- технология психофизиологической оценки персонала с применением метода «Вариационная пульсометрия» с целью оценки уровня профессионального стресса и психологической усталости коллектива.
 
При комбинировании методов оценки персонала возможна разработка корпоративных систем оценки персонала:
                  а) систем оценки навыков персонала,
                  б) систем оценки психофизиологического благополучия персонала с целью профилактики «человеческого фактора».
                  в) систем оценки уровня корпоративной культуры и т.д.
 
2)      Второй этап: подготовка программ обучения персонала.
3)      Третий этап проведения обучения персонала линейного и управленческого уровня по программам:
- активные продажи;
- клиенториентированный сервис;
- курс эффективного управления;
- коммерческая презентация и технология публичных выступлений;
- эффективные совещания;
- мастерство переговоров и др.
 
4)      Четвертый этап: Разработка корпоративных стандартов.
5)      Пятый этап: Оценка уровня навыкового применения материалов тренинга в ходе выполнения профессиональных обязанностей. Оценка персонала после проведения обучения персонала проходит по авторской системе корпоративных стандартов по методу Fi .S . E. Q .– Дениса НЕЖДАНОВА.
6)      Шестой этап: Подготовка профессионально-психологических портретов сотрудников, систематизирующих результаты обучения персонала, оценку персонала на основе применения вышеназванных методов оценки, а также на основе результативных корпоративных систем оценки персонала.